NEGOCIACIÓN OPE 2024 Y PROMOCIÓN INTERNA EN MESA SECTORIAL DE NEGOCIACIÓN DEL PTGAS

Durante las últimas semanas hemos negociado, en mesa sectorial de negociación del PTGAS de la Universidad de Granada, la Oferta Pública de Empleo de 2024 y la oferta de promoción interna para el año 2024. La cual se ha enviado para su informe en la Junta de Personal, para su posterior aprobación en el Consejo de Gobierno de fecha 21 de junio.

OPE 2024

Desde Gerencia nos habían trasladado en un primer momento una OPE 2024 dotada con 74 plazas, que suponía una tasa de reposición del 120%, según permite la ley, ya que habían determinado que existían 61 jubilaciones. Pero en la negociación Gerencia nos traslada que debido a los recortes en el presupuesto asignado a los gastos de personal y corrientes de la UGR, impuestos por la Junta de Andalucía (ver información AQUÍ), están obligados a recortar en diversos capítulos de gasto que afectan a PTGAS y PDI, y en un primer momento en la reducción al 100% la tasa de reposición, lo cual supone la pérdida de 13 plazas de OPE 2024.

Desde CCOO mostramos nuestra disconformidad con esta decisión que frustra las expectativas del personal interino de estabilizar su situación laboral y mostramos nuestra disposición a reclamar conjuntamente y apoyar todas las actuaciones que haga el Rector encaminadas a la reclamación de esas cantidades.

Gerencia mostró su compromiso a que en el caso de que la Junta de Andalucía finalmente aporte la cantidad recortada, negociar en mesa una ampliación de plazas en la oferta de 2024 antes de final de año.

Gerencia también nos ha transmitido que la oferta de empleo público debe publicarse conjuntamente con la promoción interna. Reservando al menos un 10% del total para ser cubiertas por personas con discapacidad.

En la Oferta Pública de Empleo conseguimos desde CCOO aumentar a 62 las plazas finalmente disponibles, al detectar un traslado definitivo a otra universidad, que debe computar como baja definitiva, quedando finalmente la distribución de las 62 plazas de la siguiente forma:

 

ÁREA FUNCIONAL GRUPO TOTAL DISCAP FÍSICA DISCAP INTELEC DISCAP MENTAL
AF1.1 ESCALA ADMINISTRATIVA  Ceuta C1 1
AF1.1 ESCALA ADMINISTRATIVA Melilla C1 1
AF1.1 ESCALA ADMINISTRATIVA Granada C1 9 1 1
AF2 ESCALA DE AUXILIARES DE ARCHIVOS, BIBLIOTECAS Y MUSEOS C1 5 1
AF4.1 ESCALA TÉCNICA DE APOYO A LA DOCENCIA Y A LA INVESTIGACIÓN A1 1
AF4.1 ESCALA DE GESTIÓN DE APOYO A LA DOCENCIA Y A LA INVESTIGACIÓN A2 4 1
AF4.1 ESCALA BÁSICA DE APOYO A LA DOCENCIA Y A LA INVESTIGACIÓN C1 8 1 1 1
AF4.2 ESCALA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN Y SALUD LABORAL A2 2
AF4.3 ESCALA DE GESTIÓN DE COMUNICACIÓN A2 1
AF4.3 ESCALA BÁSICA DE COMUNICACIÓN C1 1
AF4.5 ESCALA BÁSICA DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA C1 5
AF4.7 ESCALA AUXILIAR DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO Mantenimiento C2 11 1
AF4.7 ESCALA AUXILIAR DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO Instalaciones Deportivas (Ceuta) C2 1
AF4.7 ESCALA AUXILIAR DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO Instalaciones Deportivas (Melilla) C2 1
AF4.7 ESCALA AUXILIAR DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO  Jardines C2 5 1
AF4.9 ESCALA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES (*) C2 6 1 1

(*) : 1 plaza para Auxiliar de Almacén, 4 plazas para Auxiliar de Limpieza y 1 plaza para la cual, antes de la correspondiente convocatoria, se negociará el entorno profesional al que se oferta

Como novedad, Gerencia ha propuesto que las plazas del área AF1.1 se convoquen en el subgrupo C1 en lugar del C2. Nos parece una medida correcta que se ha propuesto desde hace tiempo por CCOO, pero teniendo en cuenta que tiene que existir un periodo de transición, donde se contabilice como merito la experiencia que ha acumulado el personal interino en el subgrupo C2 en la Universidad de Granada.

Desde CCOO se le transmitió a Gerencia, que es necesario regular el uso irregular de acumulaciones de tareas de forma permanente en el tiempo, ya que esto lo que supone es la necesidad de dotar de más puestos vacantes.

También se le ha pedido que aquellos sectores que consideran estratégicos y quieren potenciar como puede ser el servicio de informática, se tienen que tener en cuenta en su previsión de cobertura de plazas por OPE.

PROMOCION INTERNA

En la negociación de la Promoción interna desde CCOO consideramos:

  1. Desde CCOO como se viene reclamando desde hace tiempo, solicitamos primero la finalización de los planes de promoción interna 2021/2022, mediante la convocatoria de todas las plazas desiertas, las cuales ya están aprobadas y dotadas presupuestariamente.
  2.  

  3. Desde CCOO consideramos que este plan no es un plan ambicioso para posibilitar el desarrollo de la carrera profesional del PTGAS de la UGR.
    • En los sectores de Bibliotecas y de Informática, solicitamos plazas de Promoción Interna a A1. La gerencia valorará su inclusión en años siguientes.
    • En el Sector Especialidades:
      • Solicitamos Promoción Interna a A1 en Relaciones internacionales y Apoyo a la docencia y la investigación. La gerencia estudiará su inclusión para años siguientes.
      • Solicitamos la Promoción interna a C1 en especialidades de la misma forma que en el sector administración, según interpretación acuerdos de homologación de Baeza. Gerencia nos contesta que los acuerdos de Baeza solo afectan al sector administración, desde CCOO consideramos que es una interpretación errónea y que no se adapta a la realidad existente tras la funcionarización, por lo que vamos a seguir solicitando esa aplicación igualitaria en todos los sectores.
      • En el servicio de Jardines, la propuesta de gerencia era de 5 plazas. Se consiguió elevar el número a 7, aunque consideramos que es insuficiente debido a las necesidades de cobertura de puestos en comisión de servicios.
      • En Servicios Generales consideramos que el número de plazas asignadas por gerencia son escasas, lo cual imposibilita el desarrollo profesional del personal de la UGR, se consiguió elevar el número en 6 plazas más, pero seguimos considerando que son insuficientes. Gerencia valorará incrementar el número de plazas para siguientes ofertas.
ÁREA FUNCIONAL GRUPO TOTAL DISCAP FÍSICA DISCAP INTELEC DISCAP MENTAL
AF1.1 ESCALA TÉCNICA DE ADMINISTRACIÓN A1 10 1
AF1.1 ESCALA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA A2 17 2
AF1.1 ESCALA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN B 5
AF1.1 ESCALA ADMINISTRATIVA C1 25
AF2 ESCALA DE AYUDANTES DE ARCHIVOS, BIBLIOTECAS Y MUSEOS A2 7 1
AF2 ESCALA PROFESIONAL DE ARCHIVOS, BIBLIOTECAS Y MUSEOS B 1
AF3 ESCALA DE GESTIÓN DE INFORMÁTICA A2 9 1
AF4.1 ESCALA GESTIÓN APOYO DOCENCIA INVESTIGACIÓN A2 12 1
AF4.1 ESCALA PROFESIONAL DE APOYO A LA DOCENCIA Y A LA INVESTIGACIÓN B 1
AF4.1 ESCALA BÁSICA DE APOYO A LA DOCENCIA Y A LA INVESTIGACIÓN C1 5 1
AF4.4 ESCALA DE GESTIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES A2 3
AF4.7 ESCALA DE GESTIÓN DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO  Mantenimiento A2 2
AF4.7 ESCALA DE GESTIÓN DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO  Instalaciones deportivas A2 3
AF4.7 ESCALA BÁSICA DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO  Mantenimiento C1 3
AF4.7 ESCALA BÁSICA DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO Instalaciones Deportivas C1 2
AF4.7 ESCALA BÁSICA DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO  Jardines C1 7
AF4.9 E.GESTIÓN SERVICIOS GENERALES A2 12 1
AF4.9 ESCALA PROFESIONAL DE SERVICIOS GENERALES B 2
AF4.9 ESCALA BÁSICA DE SERVICIOS GENERALES C1 45 4 1