Parece que la Gerencia pretende que el taquillazo de este verano sea la saga «ESTOS SON LOS PERFILES, SI NO TE GUSTAN TENGO OTROS».
Tras la primera parte (enlace a la noticia) llega la segunda parte.
La semana pasada el Servicio de PTGAS publicó varias convocatorias para cubrir mediante comisión de servicios plazas de los sectores de Administración y Especialidades:
- Convocatoria de Comisión de Servicios para la cobertura temporal de 1 puesto de Encargado/a de Equipo – Coordinador/a de Instalaciones de Seguridad nivel 23 en el Control de Seguridad perteneciente al Área Funcional AF4.9 Servicios Generales (25/07/2024).
- Convocatoria de Comisión de Servicios para la cobertura temporal de 1 puesto de Encargado/a de Equipo – Coordinador/a de Seguridad nivel 23 en el Control de Seguridad perteneciente al Área Funcional AF4.9 Servicios Generales (26/07/2024).
- Convocatoria de Comisión de Servicios para la cobertura temporal de 1 puesto de Responsable de Gestión nivel 23 en la Unidad Técnica perteneciente al Área Funcional AF 1.1 (26/07/2024).
- Convocatoria de Comisión de Servicios para la cobertura temporal de 2 puestos de Técnico/a de Mantenimiento nivel 20 en la Unidad Técnica perteneciente al Área Funcional AF4.7 Conservación Y Mantenimiento (26/07/2024).
- Convocatoria de Comisión de Servicios para la cobertura temporal de 1 puesto de Jefe/a de Sección nivel 25 en el Servicio de Gestión Económico Financiera perteneciente al Área Funcional AF 1.1 (26/07/2024)
- Convocatoria de Comisión de Servicios para la cobertura temporal de 1 puesto Responsable de Gestión nivel 23 en el Servicio de Seguridad Social perteneciente al Área Funcional AF 1.1 (26/07/2024)
Si en la primera parte hablábamos de desnortamiento, ahora tenemos que hablar de caciquismo.
¿Por qué hablamos de caciquismo? Porque ni compartimos ni entendemos que dos plazas como las del Servicio de Gestión Económico-Financiera y del Servicio de Seguridad Social, tengan perfiles y además se trata de perfiles que no han tenido plazas de superior nivel que se hayan concedido mediante comisión de servicios.
«Lo que no quiero para mí, lo quiero para los subordinados», habrá pensado alguien.
La plaza de Responsable de Gestión del Servicio de Seguridad Social tiene unas funciones que cuando Gerencia haga la determinación de tareas de los puestos, para este ya tiene el trabajo hecho.
¿Y qué decir de los méritos a valorar? Hasta HTML y uso avanzado de Access.
Del resto de las aplicaciones destacamos SILTRA: SILTRA es una aplicación de escritorio en multiplataforma desarrollada en JAVA que permite el intercambio de ficheros de cotización (formato XML), afiliación e INSS entre el usuario y la TGSS mediante certificado SILCON, en el Sistema de Liquidación Directa. (más información AQUÍ)
¿Y los criterios de selección? Echemos el currículum que ya valoraré como me parezca. ¿Se puede cuantificar la formación en Access? ¿Y en Universitas XXI?
Pero no desmerece la plaza de Jefe/a de Sección del Servicio de Gestión Económico-Financiera, otra plaza sin perfil en la RPT en la que aparecen por encanto, requisitos más asequibles que la plaza de Responsable de Gestión y criterios de selección también curiosos.
Para «justificar» las convocatorias de estas plazas, Gerencia plantea unos requisitos y unos criterios que se apartan del acuerdo establecido. Ni han discutido, ni siquiera negociado, el desarrollo de los mismos y mucho menos la valoración de cada uno de los criterios.
Esta política de hechos consumados nos preocupa enormemente y desde CCOO analizaremos la situación para tomar las medidas que procedan en defensa de los derechos y de los trabajadores y las trabajadoras del PTGAS funcionario de la UGR.
El resto de las plazas que se han convocado sí son plazas cuyos perfiles figuran en la RPT, pero de lo que dicen los perfiles al desarrollo de los mismos va un abismo.
Esto fue lo que se acordó en la Mesa Sectorial respecto a los perfiles:
Se acuerda establecer, con el orden indicado, los siguientes criterios para la definición de perfiles:
- Habilitación profesional, si existe requisito legal
- Formación relacionada con el puesto
- Experiencia relacionada con el puesto
- Superación de una prueba
De la transformación de este sencillo apartado a lo que se pide en la convocatoria, llegamos a la conclusión de que cuanto más texto incluyes, más clara está la intención de restringir el número de personas aspirantes y finalmente, está el dedo de la Gerencia.
Basta con comparar el detalle de los perfiles con las funciones, méritos a valorar y criterios de selección que se exigen.
Plaza ID: 4146
Encargado/a de Equipo – Coordinador/a de Seguridad
Perfil: Formación y experiencia acreditada en materia de seguridad privada
Plaza ID: 4148
Encargado/a de Equipo – Coordinador/a de Instalaciones de Seguridad
Perfil: Formación y experiencia acreditada en materia de instalaciones de seguridad
Plazas ID: 4054, 4055
Técnico/a de Mantenimiento
Perfil: Técnico/a Mantenimiento – Codificación y Gestión de Edificios, conocimiento práctico en la codificación y gestión de edificios con herramientas informáticas
Plaza ID 4052
Responsable Gestión
Perfil: Apoyo a la gestión de proyectos de arquitectura o ingeniería civil Formación reglada relacionada con la gestión de proyectos de arquitectura o ingeniería civil
¿Estas son las potestades de autoorganización de la Gerencia o es más bien otro intento para garantizar que la plaza sea cubierta por la persona aspirante que se desea?
Seguramente, nunca lo sabremos porque Gerencia no suele publicar la valoración detallada de las personas que aspiran a esas plazas.
¡Tiene perfiles la cosa!
¿Continuará?
Seguramente.